快讯:
 
   
  公司概况综合新闻基层动态安全生产经营管理*群工作创先争优安全文化文件下载社会资讯新矿文苑  
江西新余矿业有限责任公司 >> 中共江西新余矿业有限责任公司委员会 关于巡察整改工作情况的通报 >> 正文
中共江西新余矿业有限责任公司委员会 关于巡察整改工作情况的通报
http://www.jxxyky.com   浏览次数:1795    日期:2021-11-05

根据江投集团*委统一部署,20201228日至2021127日,江投集团*委第二巡察组对新余矿业公司*委进行了巡察。2021331日,集团*委第二巡察组向新余矿业公司*委反馈了巡察意见,指出了4个方面存在的问题和不足,并提出了加强工作的意见建议。

新余矿业*委高度重视巡察整改工作,周密安排部署,强化组织领导,明确责任要求,全面覆盖核查,高位推进巡察整改。通过整改,*员干部*治站位明显提高,思想认识明显深化,廉洁自律意识明显增强,作风建设明显强化,企业*治生态明显净化,薪酬分配公开规范,制度建设逐步健全,推动了*风企风改善向好,促进了企业高质量发展。

一、提高*治站位,强化*治担当,坚决扛起巡察整改重大*治责任

集团*委第二巡察组反馈的问题和提出的整改要求,充分体现了集团*委推进全面从严治*的坚定决心。公司*委对集团*委巡察坚决拥护、诚恳接受、照单全收,并迅速开展整改。集团纪委、集团*群工作部、集团督导组对巡察整改工作严格要求,有力指导,具体推动,提供了有力的保障。

(一)深入学习贯彻*总*关于巡视工作重要论述,切实增强巡察整改的*治自觉、思想自觉、行动自觉。公司*委认真学习了*总*关于巡视工作的重要论述和《中国共产*巡视工作条例》,学习集团*委关于巡察整改工作要求,引导和带动公司各级*组织和广大*员干部充分认识巡察是*内监督的战略性制度安排,是*治巡察、*治体检,巡察反馈的问题客观中肯,提出的整改要求具有很强的*治性、指导性和针对性,必须确保在思想上、*治上、行动上同**保持高度一致,不折不扣地按照集团*委要求落实整改任务。

(二)强化主体责任、第一责任人责任,把压力层层传导到位。公司*委切实担负巡察整改的主体责任,*委*认真履行第一责任人责任,带动和督促公司各单位各部门坚决抓好整改。一是直接抓。成立公司巡察整改工作领导小组,领导和推进公司巡视整改工作。公司*委*主持召开了6次*委会议和9次巡察整改工作领导小组会议,全面、具体掌握巡察整改情况,逐项逐条研究细化整改措施,对重点难点问题紧盯不放、深挖根源,直接调度解决。班子成员按分管领域,自觉认领问题,积极组织整改。公司纪委切实履行监督职责,推动各单位各部门整改落实。二是抓具体。严格对照巡察反馈意见和整改要求,逐项逐条研究整改措施,制定落实整改任务,细化分解措施,列出问题清单、责任清单、任务清单。三是抓到底。要求公司各级*员领导干部要承担起主体责任、第一责任人责任,聚焦巡察反馈意见,坚决扛起巡察整改*治责任,强化“**同责、一岗双责”,上下联动,同向发力,确保各项整改措施落实到位。

(三)从严从实推进,以硬措施确保实效果。公司*委坚持高标准、严要求抓整改,问题不查清不放过、责任不追究不放过、整改不彻底不放过。一是突出落细落实。按照目标可实现、措施可操作、*策可落实、责任可明确、绩效可评价原则,细化措施分为“立行立改”“明确时限改”“立行立改并长期坚持”“长期坚持”四类,逐一明确责任主体、整改目标和完成时限。二是突出立行立改。不论是有明确时限要求的问题,还是涉及面较广、需要长时间整改的问题,坚持盯住不放,持续跟踪问效,扩大成果。三是突出实效长效。坚决杜绝“应付心态”“过关思想”,坚持把整改和深化标本兼治有机结合起来,既大力整改具体问题,又着力从制度机制上找原因,建章立制,堵塞漏洞。

(四)建立健全工作机制,全力保障整改工作落地见效。重点建立了四个机制。一是组织领导机制。公司*委成立巡察整改领导小组和*的建设、*风廉*建设、企业管理和人力资源、招投标和资产处置、风险防控五个专项工作组及整改办、督查办两个办公室。领导小组每周召开1次会议,不定期召开专题会议,对存在问题进行“会诊”“开方”。二是责任落实机制。形成“四抓”机制,即:主要领导亲自抓,分管领导具体抓,单位部门负责人直接抓,其他人员共同抓,形成一级抓一级、层层抓落实的工作局面。三是工作推进机制。坚持五项制度,即:各专项工作组每日例会制度、整改办每日信息调度制度、领导小组每周会议制度、整改办每周总结制度、按时间节点整改销号制度。整改办聚焦《整改方案》,制定“一表”(整改任务分解表)和“一单”(巡察整改事项通知单),建立整改台账,实行挂图作战,强化整改调度。四是督促检查机制。巡察整改办与公司纪委加强巡察整改督促检查,按照整改时间节点和要求,加强督查督办,倒逼责任落实。

二、坚持问题导向,集中发力,逐项逐条不折不扣抓好整改落实

(一)落实*的路线方针*策,**及省委重大决策部署和集团公司*委工作要求不到位方面

1.深入学习*新时代中国特色社会主义思想。一是*委中心组集中学习了*总*在全国国有企业*建工作会议上的讲话和视察江西时的重要讲话精神,进行了学习交流。二是建立“第一议题”学习制度,坚持把学习贯彻*总*重要讲话和重要指示批示精神作为公司*委会学习的第一议题,做到入脑入心,融会贯通。三是公司领导全部到挂点单位以讲*课方式宣讲*新时代中国特色社会主义思想。四是邀请新余市委*校*建专家进行专题授课,推动落实“不忘初心、牢记使命”主题教育。五是各单位结合*史学习教育,以集中学、*建云学、微信群学、学习强国学等方式,促进*新时代中国特色社会主义思想进企业、进基层、进车间、进班组。

2.充分发挥*委“把方向、管大局、促落实”作用。一是制订年度中心组理论学习计划,融入企业“十四五”发展规划、转型发展、安全生产、经营管理等重点工作。二是修订完善公司“三重一大”决策办法及事项清单,明确*委会前置讨论事项,把企业发展战略、改制重组、管理变革、选人用人、大额度资金运作事项等内容纳入前置程序。三是完善了董事会、总经理办公会重大事项的*委会前置讨论事项审核程序,由专业部门提出意见、分管领导审核、主要领导审定。四是制定了《新余矿业公司干部选拔任用工作操作流程》,加强事前酝酿沟通,严格执行干部选拔任用工作程序,严格落实“不得临时动议、主要领导末位表态”等规定。五是公司*委班子成员结合新能源发展主业方向,围绕光伏发电、风电建设项目进行学习调研,推进企业转型。

3.严格落实“三重一大”决策制度。一是取消了**联席会议制度,修订完善了《江西新余矿业公司“三重一大”决策办法及事项清单》,厘清*委会、董事会、总经理办公会的决策事项。二是组织学习新余矿业“三重一大”决策制度,增强了遵守执行“三重一大”决策制度、决策程序的自觉,落实*委会、董事会、总经理办公会各自决策事项,杜绝越位与缺位现象。三是*委制定了《新余矿业公司*碰头会制度》,加强“三重一大”事项事前沟通。四是完善会议程序,召开*委会、董事会、总经理办公会前,由职能部门列出议题清单,提交分管领导审核,并经主要领导同意后列入会议议程。在OA系统中建立会议议题审批流程,将会议议题、内容、方案及相关要求流转给参会人员,使参会人员有时间准备材料、作好发言讨论准备,会上进行深入讨论研究。

4.建立健全企业管理规章制度。一是将《新余矿业关于修改公司章程的请示》上报江投集团,待上级批复后重新任命董事、监事成员,并相应修改公司章程。逐步健全公司股东会、董事会、监事会制度,完善企业法人治理结构。二是对公司的制度进行梳理,按照“废、改、立、留”原则,修订完善制度27项,建立新制度18项,废止制度9项。三是完善*委会、总经理办公会会前准备工作流程、干部选拔任用工作流程、监督执纪工作流程,进一步规范工作程序。

5.深入推进“深改革 抓创新 保目标”主题活动。一是制订了新余矿业2021年度“1+20”项重点工作,确保全年经营目标全面完成。二是制定了《新余矿业公司2021年转型发展单位企业负责人薪酬管理办法》,量化生产单位及转型发展单位生产经营考核指标。三是坚持每周调度“1+20”项重点工作落实情况,推进各项工作落实。

6.深入推进企业“三项制度”改革。一是制订新余矿业《机关本部2021年“三定”方案实施办法》,推动公司机关改革。二是修订公司技术技能分配、晋升、考核制度与机制,引导收入分配向技术技能倾斜,建立员工技术技能提升通道。三是重新制定机关本部薪酬管理办法,与企业“三项制度”改革方案同步。四是就留守单位返聘人员事项形成了决议并抄告给各单位,对返聘人员进行全面排查。留守单位对返聘人员进行了全部清退。

7.加强工程项目管理和资产处置。一是建立《江西新余矿业有限责任公司工程建设项目管理办法》《江西新余矿业有限责任公司建设项目招标投标管理办法》等制度。二是规范项目管理流程,严格工程招标、合同执行、工程变更、付款等相关流程管理。组织业务人员认真学习省投资集团相关管理制度,提升业务素质。三是对所有供应商的营业执照进行梳理,对不具资质的公司直接纳入新余矿业供应商库黑名单。四是对各单位物资采购情况、方式、程序等方面强化监督管理,督促落实合同签订手续,规范合同管理流程。五是制订了公司盘活存量资产管理实施办法,明晰固定资产和废旧物资的界限,建立和完善相关资产台账,资产处置由公司财务部聘请第三方评估机构进行评估,出具评估报告,请拍卖公司进行拍卖,做到评估到位、处置程序到位。

(二)落实全面从严治*战略部署不到位,夯实“两个责任”不力,压力传导层层递减方面

8.压实全面从严治**治责任。一是*委中心组认真学习了《*委落实全面从严治*主体责任规定》和集团公司*委落实全面从严治*主体责任有关规定,增强了主体责任意识。二是召开全公司全面从严治*工作会议,安排部署年度全面从严治*工作,基层单位进行现场述责述廉,层层传导压力并压实责任。三是印发了落实全面从严治*主体责任2021年度责任清单,明确全面从严治*主体责任、领导班子“一岗双责”责任。四是开展了年度落实*风廉*建设责任制检查考核,将*风廉*建设纳入干部考核内容并与干部绩效挂钩。

9.大力推进廉洁新矿建设。一是召开公司*委会议,研究了公司2020年度*风廉*建设责任制度考核工作。二是在工程建设、项目管理、物资采购、资产处置、选人用人等方面进一步修订了管理制度、完善了管理流程,推进廉洁新矿建设。三是认真落实公司纪委开展“七大行动”推进廉洁新矿建设的实施方案,在英岗岭煤矿、八景煤业建设了两个廉洁示范点。四是基层单位根据廉洁新矿建设要求,开展了形式多样的廉洁文化宣传教育。

10.认真履行“一岗双责”责任。一是组织公司班子成员学习了《中共*关于加强对“一把手”和领导班子监督的意见》,认真落实开展批评和自我批评、近距离常态化监督、领导班子其他成员履行“一岗双责”、领导干部插手干预重大事项记录制度、*治生态分析研判机制、纪委*谈话提醒等制度。二是督促班子成员每半年向*委汇报一次履行“一岗双责”情况,*委定期开展了听取纪委汇报工作。三是制定《新余矿业公司纪委开展日常监督工作办法(试行)》,开展了“学*史、强*建、明法纪、促发展”为主题的业务知识培训。四是对照检查“一岗双责”落实情况,在巡察整改专题民主生活会上深刻查摆存在的问题,提出整改措施,强化整改落实。

11.聚焦监督执纪问责。一是公司纪委对历年来问题线索进行了梳理,坚决防止出现线索处置不严谨问题。根据工作要求,进一步完善了线索处置流程。二是根据省委巡视反馈意见,撤销了一个公司正职级管理单位,纠正了干部的任职。对集团*委巡察反馈意见中涉及具体人和事的问题,迅速查清事实、明确责任,第一时间作出了整改和处理。三是落实被组织问责的班子成员在民主生活会和组织生活会上如实汇报被问责情况,深刻检查剖析,开展自我批评。四是开展了公商务接待等监督检查,抓早抓小,防微杜渐。

12.进一步规范对外捐赠事宜。一是重新印发了新余矿业公司“三重一大”决策办法及事项清单,列明*委会前置研究重大经营管理事项等。二是进一步明晰职责和权限,明确对外捐赠赞助的范围、决策权限,规范了审批和报批程序。

13.进一步规范奖金发放管理。一是认真核查2015年以来发放的各类奖金情况,对违规发放的各类奖金、津补贴立行立改进行全部收缴。二是进一步规范薪酬管理制度,严控奖励项目、明确奖罚标准、强化考核应用、规范决策程序。三是严禁随意扩大范围、随意提高标准发放津补贴,所发放的工资和奖金坚持做到明细到个人,并附银行个人回单。

14.进一步规范公务公车管理。一是对超标准乘坐高铁人员进行了核查核清,对超标准费用全部予以清退。二是制定了公司费用报销及资金支付管理办法、差旅费管理办法,并严格执行。三是制定了公司公务接待管理办法等制度,组织各单位办公室主任认真学习,强化纪律规矩意识。四是修订完善公司本部公务用车管理办法,严格审批流程,规范用车手续。五是召回驻昌车辆,按资产归属,移交安源煤业。

15.进一步提高财务风险管控。一是规范劳务费用、运输费用结算管理。英矿砖厂劳务人员薪酬由劳务公司发放,运输费用由运输公司开具增值税专用发票结算。二是英矿砖厂已建立建全备用金管理办法、资金支付管理办法,完善了物资采购管理流程。三是组织财务人员参加了江投集团举办的风险控制业务培训,增强财务人员风险意识。

16.进一步规范费用支出管理。一是修订了公司差旅费管理办法、费用报销管理办法、资金支付管理办法等,进一步规范了费用支付流程,确保业务的真实列支。二是严格执行资金支付管理办法,做到收款户与发票户、合同户相一致,在无授权委托证明情况下禁止对个人付款。三是组织财务部全体人员对各项管理制度的集中学习和讨论,完善了各项费用报销审批流程和资金支付审批流程,加强对原始凭据规范性、合法性、完整性的审核,规范各类资金支付。

17.进一步规范工会经费列支。一是印发了工会逢年过节慰问品发放办法,对超标的进行调减。二是出台了工会来人来访及公务接待制度,规范工会来人来访和公务接待管理。三是对不合规的工会列支项目予以全部清退。四是将工会财务保险柜放回工会办公室管理。五是杜绝再发生由工会经费承担员工体检费的情况。

(三)落实新时代*的组织路线不到位,*建工作存在薄弱环节方面

18.严格规范决策程序。一是完善了公司“三重一大”决策办法及事项清单,规范大额资金使用审批权限和流程,严格落实“不得临时动议、主要领导末位表态”等规定。二是印发了公司干部选拔任用工作操作流程,做到手续齐全、程序合规。建立了*碰头会制度,加强事前酝酿沟通,发扬民主作风,坚持民主集中制。三是印发《新余矿业关于规范薪酬管理的通知》,规范薪酬项目、审批程序和发放程序。

19.提高民主生活会质量。一是建立了谈心谈话制,严把谈心谈话关、*性分析关、材料审核关。二是严格按照民主生活会程序要求,开展*性分析,剖析问题根源,强化问题整改。三是严格执行被组织问责的班子成员在民主生活会上作深刻检讨的规定,发挥警醒教育作用,达到批评、帮助、团结、提高的目的。四是在巡察整改专题民主生活会上,领导班子对民主生活质量不高的问题进行深刻剖析,明确整改措施,列出整改清单。

20.进一步规范选人用人工作。一是修订了公司中层管理人员管理暂行规定,完善了干部选拔任用流程。二是建立了*碰头会制度,干部酝酿动议时,严格按照《**领导干部选拔任用工作条例》要求,将*治标准列入干部考察方案中。三是落实公司三项制度改革“三定方案”要求,对机关有关部门进行撤并,建立在岗干部向非领导职务转化的制度,干部重新配备,大力选拔*治强、素质高,知识型、业务型、技能型的年轻干部。四是鼓励员工参加在职学历教育,给予报销学费及交通等费用。五是推进市场化用人用工,建立市场化竞争机制和市场化薪酬机制。

21.压紧压实*建工作责任。一是印发了公司2021年重点工作安排、*建工作计划和意识形态工作安排、*群工作清单等,对*建引领转型发展、*建工作深度融入中心工作等进行了安排部署。二是撤销了去产能单位相关*组织,相应设立直属*总支、*支部。三是开展了2020年公司*建工作目标管理考核,进一步推进基层*建“三化”建设。

22.着力夯实*建基础工作。一是推进退休*员、解除劳动关系*员*组织关系移交地方工作,包括13名解除劳动关系*员在内的670名需要移交的*员已全部移交地方,完成率100%。二是加强流动*员管理教育,各单位建立和完善了流动*员教育管理机制,定期与不定期方式走访内退、协保*员,增强*员的组织归属感。三是严格执行*费收缴规定,全部补缴到位。对违规使用*费问题进行全部清退。四是核定今年*费收缴基数,严格按规定收缴*费,从严管理和使用*费。

23.坚持和加强*的全面领导。一是结合*史学习教育、“第一议题”制度,进行集中理论学习,强化*治引领。二是印发了《2021年*委理论学习中心组学习计划》《新余矿业关于2021年重点工作安排的通知》,对*委中心组理论学习和公司转型发展重点工作进行部署。三是制定班子成员谈心谈话制度,促进班子成员间不断加强交流沟通,加强工作协作。四是组织公司班子成员、中层干部到新余罗坊革命纪念馆等红色基地接受传统教育,昂扬发展信心,激发攻坚克难的勇气。五是建立领导干部联系去产能单位推进新能源项目挂点制度,督促有关单位加大转型步伐、项目开发力度。

24.积极破解发展瓶颈。一是加大留守企业班子业绩考核,将项目建设、转型发展与薪酬挂钩,奖优罚劣、奖勤罚懒。二是引导去产能单位积极寻求发展转型,年内681兆瓦光伏项目列入省能源局规划论证库。三是紧扣集团“十四五”规划,谋划公司“121”发展战略,聚焦新能源产业发展方向,瞄准光伏发电、风力发电等新能源项目,推进企业高质量发展。

(四)落实巡视、审计等监督发现问题整改不力,缺乏抓落实的韧劲方面

25.彻底整改巡视巡察反馈问题。一是*委中心组学习了《*关于推动巡视工作向纵深发展重要论述摘录》《中国共产*巡视工作条例》,进一步提高整改认识,增强整改的*治自觉。二是完善了企业各项管理制度,规范了相关管理与审批程序,企业治理能力得到提高。三是深入推进警示教育,制定了公司2021年度廉*警示教育计划,在公司全面从严治*工作会上向*员干部通报了钟晓云案例,增强干部纪法观念,提高干部自我约束力。四是公司*委班子在巡察整改专题民主生活会上进行对照检查,深刻剖析,强化整改。

26.进一步深化企业改革步伐。一是对照集团深化改革的要求,对改革不到位的问题列出了整改清单,以巡察整改推进改革。二是完成机构整合、干部调整、岗位设置、薪酬设计等方面的综合改革方案,制定结合项目建设和重点工作,推进对标一流管理和创新三年行动活动方案,针对短板和弱项建章立制,形成长效机制。三是把巡察整改和*建“三化”结合、与“三项制度”改革结合、与推进项目建设结合、与落实重点工作结合、与建立健全制度和流程结合,推进改革工作落地见效。

三、持续巩固扩大巡察整改成果,推动全面从严治*向纵深发展

公司*委把巡察整改作为重大*治任务,坚持任务不变、标准不降、力度不减,长期抓、持续抓、深入抓,全力以赴、扎实有序做好后续整改各项工作。对已经完成的整改事项及时“回头看”,巩固整改成效,防止反弹回潮;对需要较长时间解决的紧盯不放,确保所有整改事项一个不落、见底清零。以巡察整改为动力,持续扛起全面从严治*的*治责任、主体责任、第一责任,不断把从严管*治*工作引向深入,为建设创新新矿、效益新矿、活力新矿、幸福新矿、廉洁新矿提供坚强保证。

一要更加坚定自觉地树牢“四个意识”、做到“两个维护”。用好用活“第一议题”制度,推动*总*重要讲话、重要指示批示精神特别是关于国资国企改革发展和*建重要论述精神,做到“两个维护”制度化、常态化、具体化。坚持把*的*治建设摆在首位,统领*的各项建设,引导公司*员干部把“四个意识”“四个自信”内化于心、外化于行,把准*治方向,坚持*的领导,夯实*治根基,涵养*治生态,防范*治风险,永葆*治本色,提高*治能力,以实际行动坚决维护*总*的核心地位、坚决维护**权威和集中统一领导,始终在*治立场、*治方向、*治原则、*治道路上同以*同志为核心的**保持高度一致。

二要更加深入地学习宣传贯彻*新时代中国特色社会主义思想和*的十九大精神。结合*史学习教育,持续深入开展大学习,坚持领导带头学、拓宽领域学、全面深入学、长期跟进学、联系实际学,完善中心组学习制度,不断细化学习专题、深化学习内容、创新宣讲宣传方式方法,深入开展“进基层、进车间、进班组”活动,推动学习宣传贯彻工作范围更广、程度更深、成果更多、氛围更浓、实践更有力,不断往深里走、往实里走、往心里走,引导公司*员群众进一步学懂弄通做实,切实用以武装头脑、指导实践、推动工作。坚定不移贯彻落实省投资集团各项决策部署,从旗帜鲜明讲*治的高度深刻认识和把握集团大能源、大环保、大数据战略的重大意义,切实增强坚持高质量发展的*治自觉、思想自觉、行动自觉,勇于担当、主动作为、开拓创新,努力战胜各种困难和挑战,确保省投资集团各项决策部署落地生根、开花结果。

三要更加坚决有力地扛起全面从严治*的*治责任。始终牢记*总*强调的“管*治*责任是最根本的*治责任”,全面落实新时代*的建设总要求,强化*委全面领导作用,持续推进*建“三化”建设,深化*建品牌创建,深度挖掘*建工作亮点,为有效发挥“把方向、管大局、促落实”的*委全面领导作用提供支撑。紧盯企业转型发展和生产经营管理中的急难险重问题,*委出题搭平台、支部领题攻难关、*员带头创效益,广泛开展*员先锋岗、*员承诺等活动,搭建富有特色的“*建+”平台,在项目建设、经营管理、安全生产、发展攻坚、综治维稳等工作中,发挥*委领导力。加强*建工作考核评议,完善*组织*抓基层*建工作述职评议等制度,强化抓*建工作的职责意识和使命担当。坚持*管干部、*管人才,着力建设*务干部队伍、经营管理队伍、技术人才队伍。推进全面从严治*“两个责任”落细落地。抓好廉洁新矿建设,驰而不息纠治形式主义、官僚主义,深入整治“四风”顽疾,持续营造风清气正的良好*治生态。

四要更加坚韧不拔地推进企业高质量发展。深入贯彻*的十九届五中全会和省委十四届十二次全会精神,紧扣集团“十四五”规划,围绕公司“121”发展战略,聚焦新能源发展产业方向,推进企业高质量发展。大力实施创新驱动,强力推进创新三年行动计划,加强校企合作,加快引进和培养技术人才,建设新能源产学研基地。开展对标一流管理提升行动,促进管理工作的规范化、系统化。通过发展逐步解决历史遗留问题,加快强弱项、补短板,推进去产能单位向生产经营单位转变,倒逼企业改革攻坚、转型发展。

五要更加扎实有效地推进制度建设。进一步健全集体决策制度,完善“三重一大”决策机制,提升科学决策民主决策的能力水平;健全薪酬管理制度,完善激励约束机制,坚持业绩与价值导向,激发干事创业、担当作为的积极性、主动性和创造性;健全工程建设、招投标管理制度,完善流程,规范程序,强化责任约束,逐步形成约束到位的机制;建立健全选人用人机制,坚持*治标准,突出“实干”导向,注重新能源干部的培养选拔。发挥全面从严治*引领保障作用,健全*员干部廉洁从业制度,加强关键岗位和重点领域廉*风险防控,把握运用好监督执纪“四种形态”,抓早抓小、防微杜渐,不断提高*员干部拒腐防变能力。

六要更加重视发挥巡察*治利剑作用。扎实做好巡察“后半篇”文章,认真抓好巡察“回头看”反馈问题整改,综合运用“学、纠、退、追、建”等5种形式,形成巡察整改震慑效应,高质量推进整改措施的落实落地见效。加大对巡察整改情况的检查力度,完善巡察上下联动监督网,将巡察*治利剑直插基层,构建横向全覆盖、纵向全链接、上下协调推进的工作格局。坚持持续发力,对已整改完成的事项,继续巩固拓展整改成果;对需长期坚持的整改事项,锲而不舍,久久为功,确保以更高标准、更久恒心持续推动巡察整改取得更大实效。

欢迎广大干部群众对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议,请及时向我们反映。联系电话:07906659622;邮*信箱:江西省新余市高新开发区赛维大道新余矿业公司516室,电子邮箱:xkjw2020@163.com


                                                              中共江西新余矿业有限责任公司委员会

                                                      2021年115

友情链接
江西省国有资产监督管理委员会 | 江西省投资集团有限公司 | 新余新闻网 | 江西省国资委出资监管企业采购信息服务平台 | 
地址:江西省新余市高新技术开发区 邮编:338004
工信部备案:msbe.top 赣ICP备08100642号-2 ; www.jxxyky.com 赣ICP备08100642号-3
亚洲日韩分区中文字幕essucss新大陆影视亚洲日本路线一路线二路线三